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集贯工程造价咨询公司(湘西市花垣县分公司)是集生产、加工、销售于一体的 竣工全程估算生产厂家。凭着优良的工艺、上乘的质量、合理的价格，我们 竣工全程估算产品遍及全国多个省份与地区。 集贯工程造价咨询公司(湘西市花垣县分公司)突出的优点是“交货及时”，质量以及售后服务在业界也获得了认可。 我公司位于“中国 竣工全程估算之乡”的湘西花垣，欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
严防利用分包工程项目之间交叉施工内容，多家分头重复计算工程预算和虚增变更签证。一个总承包工程，往往由多家分包单位施工，有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工，或利用分包工程结算项目较多，结算力量薄弱，不清楚现场施工情况，对现场变更签证辨别力差等原因，分头多计工程量和现场变更签证，造成工程量计算重复叠加，骗取额外工程价款。分包工程材料费的审计。对分包工程材料费的审计，重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行审计。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比，严防甲供材料的超领和浪费，只有杜绝建筑材料的浪费，才能确保总承包方的经济效益。
湘西花垣工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与湘西花垣工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。湘西花垣工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与湘西花垣工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的湘西花垣工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑湘西花垣工程预算成本。传统的湘西花垣工程预算管理模式将工程湘西花垣工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的湘西花垣工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的湘西花垣工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个湘西花垣工程预算成本控制具有重要影响，必须作好湘西花垣工程预算过程中前期决策阶段的湘西花垣工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的湘西花垣工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，湘西花垣工程预算的控制工作涉及工程湘西花垣工程预算的各个阶段，其中建筑工程湘西花垣工程预算前期决策阶段的湘西花垣工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设湘西花垣工程预算标准，建设湘西花垣工程预算标准应该根据投资方的实际情况和湘西花垣工程预算技术水平确定，普遍湘西花垣工程预算采用可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的湘西花垣工程预算地点，选用先进的湘西花垣工程预算设备等。
签证不规范。签证工作要求业主、湘西花垣工程预算单位双方现场共同签字，对签证的内容也应明确以便计量，然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等，给湘西花垣工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象，甚至存在骗证情况，如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责，签证资料原件保管不善，造成签证资料失真。签证中用词不严谨，表达不明确，操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清，大大降低了签证的可操作性，给湘西花垣工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对湘西花垣工程预算规定缺乏了解，湘西花垣工程预算单位随意对项目进行签证，造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些湘西花垣工程预算单位为了虚增工程量，往往不按实际工作量进行签证。有些湘西花垣工程预算单位利用隐蔽工程签证，增加工程量，然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部，直接交由湘西花垣工程预算单位或项目部进行变更湘西花垣工程预算，这样做不符合签证流程，同时使湘西花垣工程预算管理形同虚设，导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过湘西花垣工程预算单位出具的洽商形式出现，给湘西花垣工程预算的控制管理造成困难。
