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这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法,也没有充分考虑到具体的实施条件和组织与管理技术,以及项目施工中的特定条件和情况。为改革我国南昌进贤工程预算的控制方法, 发布了《建筑工程清单工程量计价规范》,电力行业发布了《电力建设工程工程量清单计价规范》,就我经历的电力项目而言,从1990年开始实行招投标,期初的招投标并不规范。但到1999年《招投标法》发布后逐渐步入正轨,但对于投标报价各投标人还是习惯性依据 和行业定额有基础,而不是基于投标项目活动具体资源投入及企业成本而报价,这给承包商带来了一定的风险。由于定额与各项目及各投标人具体情况均有差距,往往工程结算时,施工承包商强调定额与市场差距及定额与施工方法等的不同而产生争议,致使结算难度大、时间长。南昌进贤工程预算实行招投标制,引入竞争机制, 限度满足招标人技术要求并能使造价更加合理。但目前招标工作也存在着缺陷招标准备不足。招标项目在一定程度上在还不具体招标条件时进行招标。给投标人和招标人均带来了风险。




南昌进贤工程预算的高低直接反应投资效益的好坏,南昌进贤工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此南昌进贤工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。南昌进贤工程预算不仅可以有效分析和控制南昌进贤工程预算,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展,建筑南昌进贤工程预算,已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善,从而保证工程施工的质量和施工的进程,提高工程项目施工经济效益。分析我国建设南昌进贤工程预算控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制南昌进贤工程预算,加强南昌进贤工程预算咨询机构和南昌进贤工程预算队伍建设,加快建设南昌进贤工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的南昌进贤工程预算管理体系等方面的见解。南昌进贤工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成南昌进贤工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定南昌进贤工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的南昌进贤工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管南昌进贤工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。



在工程项目南昌进贤工程预算后,审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计,这不仅直接关系到南昌进贤工程预算的大小,也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先,审查建设项目是否已进行了南昌进贤工程预算验收,质量监督部门和规划部门是否验收签证;审查施工单位提供结算书的资料,包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等;审查结算书的总额是否超过施工图预算造价,如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量,这是审计工程结算基本的工作,审计时,要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程;审查套用的定额是否正确。再次,对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计,根据经验,这些项目变化因素多,核减的费用也 。 ,将审计结果与建设单位和施工单位进行核对,做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价,提高市政工程施工的质量,市政南昌进贤工程预算成本控制与成本管理水平,基于此目的,文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况,进行了市政南昌进贤工程预算成本管理及控制问题分析,报告了完善市政南昌进贤工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政南昌进贤工程预算具有自身的特殊性,市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中南昌进贤工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的南昌进贤工程预算管理与控制,降低施工成本,提高资金利用效率。




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